Project76 heeft jarenlange ervaring in het begeleiden van communicatie- en verandertrajecten voor particulieren en ondernemers. Eén contactpersoon, korte lijnen en zaken die direct opgepakt worden.
Project76 heeft jarenlange ervaring in het begeleiden van communicatie- en verandertrajecten voor particulieren en ondernemers. Wij weten precies welke middelen ingezet moeten worden om een project te laten slagen.
Wij zijn een laagdrempelig bureau, waarbij u als opdrachtgever te maken heeft met één contactpersoon. Groot voordeel is dat de lijnen kort zijn en zaken direct opgepakt kunnen worden.
Afhankelijk van het project maken wij gebruik van een breed netwerk aan gespecialiseerde kennis. Vanzelfsprekend altijd in nauw overleg met de opdrachtgever, zodat u niet voor onaangename verrassingen komt te staan én de kosten overzichtelijk blijven.
Wij geloven niet in een 'quick fix for a quick bug'. Project 76 gaat voor de lange termijnoplossing.
De wereld zit temidden van grote veranderingen. Er is een grote herziening nodig, ook op de werkvloer en de inrichting van bedrijfsstructuren.
Wij schromen dan ook niet om een project vanuit een andere – en soms wellicht onverwachte – invalshoek te benaderen; het gaat er immers om dat we tot het beste resultaat komen voor uw bedrijf, gebouwd op een stevig fundament.
Het succes van een bedrijf valt of staat in hoge mate met de efficiency van de medewerkers. Efficiënt betekent echter niet alleen maar uren draaien om de arbeidsproductiviteit verhogen. Integendeel. Uiteindelijk leidt dit veelal tot werkstress met (langdurig) ziekteverzuim tot gevolg.
Eén op de drie gevallen van ziekteverzuim heeft te maken met werkstress en hiermee is deze psychosociale arbeidsbelasting (PSA) de meest voorkomende beroepsziekte in ons land.
De kosten die met het verzuim en het productiviteitsverlies gemoeid gaan, zijn enorm. Gelukkig kan het ook anders, want een medewerker die zich kan focussen op het hier en nu, 'mindful' is, ervaart minder druk en presteert daardoor beter. Door bewustwording en het toepassen van een aantal praktische handvatten gaat de stress naar beneden: de medewerker komt meer in balans en zal vanuit ontspanning leven en werken.
Natuurlijk is hierin ook een taak voor de werkgever weggelegd. Bepaalde structuren die jarenlang de arbeidsproductiviteit op hoog niveau konden houden, neigen nu een valkuil te worden. Waar sturen op aanwezigheid en het volgen van procedures meer regel dan uitzondering was, wordt het vandaag de dag steeds belangrijker de verantwoordelijkheid bij de werknemer te leggen en hem de ruimte te geven tot zelfontplooiing. Dat vergt wellicht ook aanpassing vanuit de organisatie zelf.
Project76 helpt u in kaart brengen waar een verbeterslag gemaakt kan worden. Vervolgens kunnen we een plan opstellen en met uw werknemer(s) aan de slag gaan. Dit kan variëren van een programma van een halve dag tot een uitgebreid traject van enkele maanden.
Eva Vosdingh Bessem
Eva Vosdingh Bessem richtte Project76 in 2006 op en is de drijvende spil binnen het marketing- en communicatiebureau. Zij is opgeleid tot Multi Media Engineer en studeerde daarvoor Communicatie. Na jarenlang in dienst te zijn geweest bij onder andere Heineken International, besloot Eva bijna een decennium geleden het roer om te gooien en ging zij aan de slag als freelance marketing- en communicatiespecialist.
Dankzij haar brede ervaring met zowel grote multinationals als de kleinere ondernemer, weet Eva als geen ander de perfecte vertaalslag te maken tussen klant en bureau, alsmede tussen klant en markt. Naast de uitvoering van (marketing)communicatieopdrachten begeleidt Eva bedrijven bij verandertrajecten binnen de interne organisatie.
Het succes van een bedrijf is sterk afhankelijk van de medewerkers en de omgeving. Als de balans tussen de organisatie en de mensen op de werkvloer echter verstoord is, zullen de bedrijfsresultaten tegenvallen, worden medewerkers ontevreden en gaat de effectiviteit omlaag.
Ik zie het dan ook als een belangrijke taak om de harmonie binnen de organisatie waar nodig te herstellen. Dat begint met het écht luisteren naar de opdrachtgever en de medewerkers om zo te horen wat er speelt binnen het bedrijf.
Als probleemoplosser met een sterk empathisch vermogen ben ik goed in staat snel de verschillende belangen in kaart te brengen en draagvlak te creëren voor de oplossing. Dat doe ik door tools aan te reiken die zachte veranderingen aanbrengen zodat het evenwicht wordt hersteld en de organisatie zich verder kan ontwikkelen.
— Eva Vosdingh Bessem
Vertel ons over uw vraagstuk. We denken graag mee over de aanpak, het traject en de eerste stap.
Mail info@project76.nl